令和2年度スコア表公開|

令和3年度の報酬改定により大きく評価制度（報酬算定基準）が変わりました。

その中にスコア表公開も算定項目にあるのでスコア項目に沿って掲載したいと思います。

スコア表を添付しましたので確認ください。（クリックすると別ウィンドウが開きます。）

各項目の解説及び開示内容

（Ⅰ）令和2年度の平均労働時間：4.1時間

こちらの平均労働時間は随時当ホームページで公開していきます。

（Ⅱ）生産活動 本年度は毎月生産活動収支

	生産活動収支	利用者賃金総額
前々年度	12,737,037円	12,580,977円
前年度	18,424,855円	18,376,106円

東京本社企業の東京最低賃金での受託契約が下支えしているが自力生産活動が急務と考えております。

（Ⅲ）多様な働き方

①免許・資格・検定受験にあたって合格お祝い金制度を定めました。現況は下記のとおりです。

普通自動車免許	1名	原付自動車免許	1名	漢字検定	4名

② 昨年、賃金向上達成指導員配置した時に利用者のキャリアアップと労働意欲促進として登用制度を定めました。

⑥ 東京本社企業の始業時間（10時）に合わせて時差出勤制度係る労働条件定め運行。

⑦ 有給休暇付与規程・保有日数を開示して免許・資格・検定受験のための時間及び趣味（密を避けたアウトドアライフ・カルチャー教室など）計画的有効活用を推進

⑧ 昨年傷病に伴う手術入院があり、安心して治療に専念できるように傷病休暇取得事項定める。

（Ⅳ）支援力向上

① 年間計画作成中
内部研修（5月21日）「報酬算定基準改定から学ぶ運営指針・今後の資格取得計画と意味」
外部研修（6月実施予定）　昨年度からの継続で「手話教室」（聴覚障害者入所（R2.7）からの事業所テーマ）

② 昨年度JA広報誌「夢合わせ」に取組状況掲載

③ 昨年度熊本県より熊本市障がい者相談支援事業連絡協議会が視察に来られ県から事業委託されているNPO法人KP5000発行の好事例集に掲載。

④ 現在、販売しているドライフルーツの販路拡大。（設置店：7店→10店）
受託業務実施事業所の（有）むかいや製造ワインの販売拡大に尽力していきたい
冬に向けて朝日村観光協会からお借りした畑で育成し事業所オリジナル商品開発予定。乞うご期待！　

⑤ 人事評価は偏らないようにサビ管・支援員及び指導員（職員同士）・利用者（成長からの評価）からの総合的累積評価
年度末（3月）に判定し新年度（4月）から反映（周知徹底・社内研修時に必ず触れる）

⑥ 利用者の職員登用制度を活用しピアサポーターを職員配置していきたい

⑦ 次年度以降第三者評価受審を検討

⑧ ノウフクJASを学び取得を目指したい

（Ⅴ）地域連携活動

当事業所においては地域連携活動が生命線であり職員・利用者一丸となって取り組んでいきます。
近い将来自己資本事業を確立し地域に貢献する連携活動を目指したいと思います。